北京中科白瘕风是几级医院 https://m.39.net/baidianfeng/a_6239057.html谈到跑鞋品牌，跑鞋圈和运动圈的人是再熟悉不过了，诸如耐克、阿迪达斯、亚瑟士、索康尼、美津浓和李宁特步等，都是很受欢迎的品牌。但要说到败走中国的顶级跑鞋品牌，估计多数人都很懵，因为还真回答不上有哪些。
笔者这里就先给大家科普下，真正意义上败走中国市场的顶级运动品牌有Brooks（布鲁克斯）、NewBalance（新百伦）和Saucony（圣康尼）。其中布鲁克斯是因为和安踏的商标之争败诉，全面退出中国，NewBalance也是因为品牌名的原因两次退出中国，不过现在总算是进入了国内市场，而Saucony（圣康尼）则是因为营销失误，三次败走中国市场，可谓是一手好牌打得稀烂！
没错，今天咱们要聊的就是Saucony（圣康尼），这个曾今被称为跑鞋中的劳斯莱斯和缓震之王的顶级跑鞋品牌！
从品牌历史来看，圣康尼已经有一百多年的历史了，可谓是跑鞋界的“老古董”，还记得当时美国宇航员登月时脚上穿的就是圣康尼。可以说从上世纪70年代开始，圣康尼就凭着强悍的缓震科技称为了美国最受欢迎的跑鞋品牌之一！
而在21世纪初期，圣康尼光在美国本土的专卖店就超过家，同时还开拓了54个国家的市场，年销量高达万双跑鞋，营收额更是达到了1.2亿美元，就这个业绩放在当时来看，亚瑟士都只算小弟级别！
不过，和众多国际品牌一样，圣康尼也意识到了中国市场的庞大和潜力，因此在广东、福建等地也设立了很多代工厂。而在年，终于是在上海成立了体育用品公司，本以为中国市场将由此打开，大赚满盆，但圣康尼犯了一个很大的营销错误，那就是定价策略！
俗话说，定价定江山，圣康尼在国外一直都是主打的高端运动品牌，但这次来到上海，依然也是走高端，而且在中国市场的最低定价也是元！据统计，年全国居民的消费水平是元，而全国在岗职工平均月工资，仅为.33元，这样来算，圣康尼的鞋子也是“天价”了，受众本来就少，定价还这么高，可以说错失了很多人群。
关键是，这个时候耐克也刚进入中国市场，耐克的定价策略和圣康尼完全不同，它对经销商的价格管控非常严格，不能随意定价，都是会根据鞋子的材料、产品系列、门店租金和工人薪资等综合评估来定价，价位带从到多都有覆盖，受众群体也就更广泛了。
另外，耐克当时还选择了跨栏冠军刘翔为代言人，知名度和人气一下就上来了！反观圣康尼，选择了雅典奥运长跑冠军邢慧娜为代言人，虽然也是个奥运冠军，但只是昙花一现，热度一下就淡下去了！
最后的结果就是，耐克以每天1.5家的新店快速扩张，而圣康尼依然盯着北上广三个城市，在面对新兴市场，圣康尼无论是定价策略、门店开设和营销套路都犯了严重的错误，挣扎两年后终是推出了中国。
而到了年，中国也批准了马拉松赛事，圣康尼再次看到了希望，于是继续转战上海，还选择了无锡马拉松冠军李子成作为新一代品牌代言人，但它还是走了老路，依然主打“高端专业级装备”，市场营销也是不到位，最后受欢迎程度还不如耐克、阿迪和美津浓，惨被打脸！
最后有挣扎了3年，圣康尼在年又退出了中国，而在去年3月份，特步宣布花1.5亿收购了圣康尼在中国的经销权，这也是特步迈步中高端跑鞋市场的战略，也不知道最后究竟是谁会成就谁？
总而言之，圣康尼在国外虽然是顶级跑鞋品牌，知名度和影响力都非常高，但是在进入中国市场的时候，无论是市场环境调研、受众人群分析还是品牌营销都做得不够，这也是它两度败走中国的根本原因了！
其实就圣康尼的跑鞋来说，的确很不错，其研发的grid缓震系统，也是全球唯一能够同时提供缓震和稳定性能的中底科技，就技术而言，真的可以硬刚亚瑟士的GEL。不知道你们有没有穿过圣康尼的跑鞋，留言聊聊你的体验呢？
